.png)
Oživjeti prostore, rebrendirati grad i stalno podsticati mlade
Izvor: Pobjeda
Autor: Andrija Radović
Foto: Naslovna render tvrđava Španjola
Kulturni razvoj Herceg Novog u naredne tri godine biće vođen kroz strateški dokument „Program razvoja kulture Opštine Herceg Novi 2024–2027“, koji je usvojila Skupština opštine.
Program postavlja ambiciozne ciljeve usmjerene na jačanje kulturne scene, podršku mladim umjetnicima i kreativnim industrijama, valorizaciju kulturne baštine i unapređenje vizuelnog identiteta grada.
Kroz četiri strateška cilja, dokument analizira postojeće stanje i predlaže konkretne mjere za otvaranje novih radnih mjesta u kulturi, povećanje dostupnosti kulturnih sadržaja i stvaranje savremenih umjetničkih programa koji će Herceg Novi učiniti prepoznatljivim kulturnim centrom na Primorju.
Glavni nedostaci
U programu je navedeno da je neophodna i valorizacija novije baštine ,,jer postoji problem da se socijalističko nasljeđe ne smatra baštinom, osim, eventualno, spomeničkog nasljeđa“.
– Trebalo bi raditi na uključivanju i privrednih subjekata ukoliko posluju u arhitektonskoj baštini.
Titova vila treba da bude tretirana kao mjesto za muzealizaciju, ali i nauku o novijoj istoriji (kroz seminare) i mjesto za regionalnu saradnju i kulturu. Naravno, u saradnji sa Institutom – navodi se u programu.
Potom, istaknuto je da bi bilo značajno sistematski istražiti i digitalizovati novije kulturno nasljeđe.
– Trebalo bi predložiti popis materijalne i nematerijalne baštine i ostavštine jer, recimo, u Institutu postoji ozbiljna zbirka umjetničkih djela, koja bi se eventualnim privatizacionim ili tranzitnim procesima mogla ,,zagubiti“ – istaknuto je u programu.
Foto: Opština Herceg Novi
U dokumentu je navedeno da je ,,profesionalizacija pozorišta u Herceg Novom imperativ“.
– Jer grad posjeduje i kadrovske i tehničke potencijale, a teatar je krucijalni kulturološki i civilizacijski argument jednog grada sa bogatom kulturnom tradicijom kao što je Herceg Novi – navodi se u poglavlju ,,Kultura i kulturni sistem Herceg Novog: opis i analiza stanja“.
No, u narednom poglavlju koje se bavi operativnim ciljevima i strategijama nema ni pomena pozorišta.
Takođe, istaknuto je da su nedovoljno iskorišćene veze s umjetnicima i profesionalcima u kulturi mlađe generacije koji su napustili Herceg Novi, a razvili zapažene karijere: filmskim rediteljima kakvi su Ivan Marinović, Ivan Saletić, Filip Roca, Boris Bazeli, Marko Vlahović, Miloš Pejović i Jelena Đokić, te vizuelnim umjetnicima poput Vanje Vikalo i Danila Prnjata.
Prostor mladima
Najvažniji operativni ciljevi strategije ,,Mladi u kulturi“ navedeni u programu su: edukacija mladih u polju kulture i menadžmenta u kulturi, realizacija i obezbjeđivanje resursa za razvoj novih programa čiji su realizatori mladi, povećanje dostupnosti kulture djeci i mladima i pokretanje inicijative ka Ministarstvu prosvjete, nauke i inovacija o uspostavljanju srednje likovne škole upravo na tekovinama nekadašnje umjetničke škole, kao i otvaranje srednje muzičke škole u skladu sa potrebama lokalne zajednice.
Ključne aktivnosti za realizaciju ovih ciljeva uključuju: otvaranje radnih mjesta u kulturi i kreativnim industrijama, posebno kroz revitalizaciju tvrđave Španjola u kreativni hab s rezidencijama za umjetnike, pokretanje mentorskih programa za mlade u saradnji s Fakultetom dramskih umjetnosti Cetinje i UNESCO Katedrom iz Beograda, obezbjeđivanje stipendija za mlade umjetnike, podršku studentskim inicijativama poput osnivanja podkasta ili radija, te organizovanje besplatnih radionica i filmskih projekcija u javnim prostorima.
Tvrđava Španjola, foto: RTHN
Operativni ciljevi strategije ,,Prostori kulture svima“ su otvaranje novih pozicija za mlade u javnom sektoru i ustanovama kulture, novih radnih mjesta u privatnom sektoru i stimulisanje preduzetničke inicijative mladih.
Diversifikacija prostora, kako je navedeno u programu, uključuje aktiviranje napuštenih lokacija i ustupanje istih mladim umjetnicima i stvaranje ,,kulturnih stanica“ u svakoj mjesnoj zajednici, aktiviranje javnog prostora za umjetnost kroz murale, instalacije i sl.
U smjernicama za lokalnu samoupravu, između ostalog, navodi se da je potrebno inicirati formiranje koordinacionog tijela koje bi činili svi ključni akteri u polju kreativnih industrija.
Takođe, istaknuto je da treba stimulisati poslodavce da zaposle mlade umjetnike, kreativce i stučnjake u oblasti kulture i kreativnih industrija.
Vizuelni identitet
Treća strategija ,,Kultura svuda“ podrazumijeva podizanje brenda i vidljivosti kulturnih programa među lokalnom publikom i turistima i podržavanje brenda Herceg Novog.
Strateški ciljevi su razvoj brenda Herceg Novog i plana promocije u saradnji sa turističkom organizacijom, obilježavanje javnog prostora namijenjenog turistima, povećanje onlajn prisustva, povećanje broja turista motivisanih kulturnim događajima, pokretanje međunarodnih saradnji i projekata unutar kulturnih ruta Savjeta Evrope i pokretanje regionalnih saradnji od strane lokalnih institucija.
Noć tvrđava Forte Mare, foto: Media Biro
U dokumentu se navodi da je potrebno definisati slogan, logo, vizuelne elemente, motive za suvenir, total dizajn koji će se dosljedno primjenjivati dalje u javnim prostorima (table, putokazi, plakati, bilbordi, katalozi)...
Zbog toga se kao konkretne akcije za ustanove predlaže rebrendiranje – razvoj brenda i novih kanala promocije i vizuelno ujednačavanje mapa, kalendara i bilborda za kulturu.
Potrebni kreativni profesionalci kako bi Španjola zaživjela kao hab
U programu je istaknuto da je najznačajnija promjena, koju treba uzeti u obzir prilikom planiranja strateškog repozicioniranja opštine, vezana za plan rekonstrukcije i pretvaranja tvrđave Španjole u kreativni hab.
Sektor kreativnih industrija, kako je navedeno, svoj puni potencijal ostvariće kroz aktivnosti Ministarstva kulture i medija koje će u okviru projekta SA CREATIVITY sprovesti rekonstrukciju i revitalizaciju Španjole.
– Cilj ove aktivnosti je, prije svega, zaštita kulturnog dobra od daljeg propadanja kroz stavljanje u novu, održivu i savremenu funkciju – navedeno je u dokumentu, uz napomenu da ,,mora da postoji vitalna i dinamična zajednica kreativnih profesionalaca da bi Španjola kao hab zaživjela“.
Objekat će, kako je istaknuto, nakon rekonstrukcije, imati uspostavljene i opremljene izložbene, prezentacione i smještajne cjeline, kancelarijski prostor i zajedničku baštu – ljetnju pozornicu.
